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Les Impressionnants Matins Pressés : Speed Coaching avec Anne Choquette

Le 29 mars 2018
De 8h à 9h30

Lieu Délégation Générale du Québec66, Rue Pergolèse75016, Paris

Speed coaching dans le cadre d’un croissant-causerie-décontracté

Les Impressionnants Matins Pressés : Speed Coaching avec Anne Choquette

CHANGEMENT DE DATE, L'EVENEMENT AURA LIEU LE 29 MARS 

ANNE CHOQUETTE, COACH PROFESSIONNELLE ACCRÉDITÉE PAR LA FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE COACHS ET MEMBRE ACEC
ÉVÈNEMENT PRÉSENTÉ À LA DÉLÉGATION GÉNÉRALE DU QUÉBEC À PARIS

Quelle est ma personnalité innée ?
Je manque de leadership, des astuces ?
J’ai envie d’un changement professionnel, quelle est la 1ere pierre à poser ?
Comment gagner mes négociations ?
J’ai un patron toxique, quelles sont les solutions pour composer au quotidien ?
Je suis entrepreneur, où concentrer mon énergie pour miser sur la croissance ?

L’AFCP vous convie à son prochain Impressionnant Matin Pressé en compagnie de la coach professionnelle Anne Choquette (EDF, Nasa, Desjardins, Dessau, Ivanhoé Cambridge, Big Four, etc). L’occasion exceptionnelle d’obtenir des conseils professionnels pour booster votre performance, confiance en soi et qualités managerielles.  Vous êtes gestionnaire aguerri ou bleu, vous cherchez des astuces et réponses à vos défis professionnels, votre développement personnel ou période de transition?

RDV le 22 mars prochain pour cet unique Speed Coaching où Anne Choquette répondra aux questions qui lui seront posées, dans le cadre d’un croissant-causerie-décontracté.

Tarifs

  • membre : 5 €
  • non-membre : 10 €

Contact : Marilène Garceau / info@canadiennesaparis.org
 

A PROPOS D’ANNE CHOQUETTE
Québécoise diplômée de HEC Paris et coach certifiée, Anne Choquette est spécialisée en développement du leadership & intelligence collective. Elle accompagne diverses entreprises internationales dans l'amélioration de leur performance en s’appuyant sur sa finesse en relationnel, son intuition, un perfectionnement intensif et plus de 15 années d’expérience en gestion. Ses dadas? Réussir sa prise de poste – gestion de la période transition au-delà des 90 premiers jours, reconnaitre ses convictions du leadership qui sont des freins à la performance, développer les comportements qui favorisent la performance d’équipe, être consciente de son éthique relationnelle, etc.